2017年4月6日，四川麥克威科技有限公司梁部長代表麥克威參與了金堂縣質(zhì)量強縣暨品牌戰(zhàn)略推進工作會。與會相關(guān)總結(jié)探討的相關(guān)內(nèi)容對于四川麥克威今后的發(fā)展有很大的啟示作用。

在該會議上也總結(jié)了金堂縣去年以來的品牌戰(zhàn)略推進工作，并圍繞今年的推進品牌戰(zhàn)略工作重點和目標(biāo)任務(wù)進行了討論完善。到去年底，我縣品牌推進工作取得顯著成效，有效注冊商標(biāo)數(shù)增長率達11%，新申報注冊商標(biāo)451件，新增注冊商標(biāo)199件，金堂縣有效注冊商標(biāo)累計達2001件，認定四川省著名商標(biāo)3件、成都市著名商標(biāo)4件，位居全市三圈層前三名。到目前，全縣有15家企業(yè)的21個產(chǎn)品獲第十二屆四川省名牌產(chǎn)品稱號，“金堂羊肚菌”國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品已報國家質(zhì)檢總局并受理公示。周海燕對縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局所取得的成績給予充分肯定，并強調(diào)要充分認識到“品牌”這一“價值洼地”對推進金堂經(jīng)濟所具有的作用，對標(biāo)先進，強力推進。

與會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就品牌戰(zhàn)略推進工作作了重要講話。

一）要高度重視，健全制度。品聯(lián)辦要建立健全聯(lián)席會議制度，做好牽頭工作，定期召開聯(lián)席會議，掌握并分析全縣品牌推進工作進度。各成員單位要確定專人、明確職責(zé)、形成合力。

二）要分工負責(zé)，加強監(jiān)管。全縣的品牌推進工作雖然縱比有了長足發(fā)展，但橫比還存在很大差距，與金堂的發(fā)展是不同步的。各部門把品牌推進工作融入本部門的重點工作，強化服務(wù)和監(jiān)管意識，力爭有新突破。三）強基固本，全面推進。各部門要以商標(biāo)發(fā)展為基礎(chǔ)，挖掘金堂特產(chǎn)資源，加強地理標(biāo)志品牌、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。服務(wù)城市品牌建設(shè)，對歷史文化公共資源等城市品牌符號進行商標(biāo)注冊保護。健全以農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志為紐帶的商標(biāo)富農(nóng)機制，有效助推“精準(zhǔn)扶貧”攻堅。

四）以目標(biāo)為抓手，強力推進。各部門要對標(biāo)先進、查找差距、爭創(chuàng)一流。要將品牌推進工作納入全縣目標(biāo)考核體系，制定全縣“351”（3年、5年、10年）奮斗目標(biāo)，以目標(biāo)為抓手，加快各部門品牌推進工作的步伐。

四川麥克威將在工作會議主題“實施質(zhì)量強縣 推進品牌戰(zhàn)略”的指示下，不斷銳意進取，加強產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，推進品牌強化戰(zhàn)略。